赊店老酒五大事业部召开季度工作大会

日期:2018-12-29 15:24:03

4月7日下午,在赊店大酒店三楼宴会厅内,“赊店老酒第一季度营销工作总结暨第二季度营销工作总结启动会”在此隆重举行。


赊店老酒股份有限公司董事长单森林、赊店老酒股份有限公司总经理李刚、河南赊店商业有限公司总经理单颖、赊店老酒股份有限公司副总经理魏东喜、曹丽娜等高层领导,赊店老酒五大事业部的主管及以上管理人员全部出席会议,共同总结第一季度发展成果,聚焦第二季度发展大计。


营销翻番树目标


2019年是赊店老酒建厂70周年、改制10周年,也是推动赊店老酒主板上市的关键一年。所以,如何打好2019年的战役对于公司发展而言至关重要。


为此,早在今年3月4日赊店老酒举办年度营销誓师大会上,赊店老酒董事长单森林就提出年度营销翻番的目标,各个事业部随即积极响应,安排部署工作。


在短短一个月内,公司上下深刻贯彻会议指导思想,将各项方针、制度、保障转化为强劲的销售力,实现整个季度业绩的超额完成,并实现高质量的增长。


五大战区赢效益


为打造一流的白酒企业,2019年公司由董事长牵头成立了营销战略委员会,划分了五大战区,要求商业公司及各事业部一把手做分析、做策划、做培训、带头执行,不当甩手掌柜。


4月7日下午会议现场,单董事长也充分肯定了5个事业部的工作,赞赏他们对组织好2019年营销翻番的重要性认识到位,对承担的目标任务责任分解到位,对推进工作的措施研究落实到位。


以河南周边大区事业部为例:其市场基础条件差,空白市场多,不少是难攻的堡垒,难啃的硬骨头。尽管如此,河南周边大区事业部的信阳市场最终以208.64%的任务完成率超额完成任务,成绩斐然。


而对于有突出贡献的事业部,赊店老酒更是贯彻重奖轻罚的思想,今年会拿出2800万元对有突出贡献的销售人员进行重奖。



机遇挑战促发展


在为成绩喝彩的同时,赊店老酒也对目前的形势保持着清醒的认识:目前,赊店老酒处在一个机遇与挑战并存的环境中。


河南白酒转型发展被列入全省十二项转型升级产业,各级领导高度重视,重抓重推,这对白酒产业是千载难逢的机遇,省市县政府对扶持白酒产业转型发展和扶持赊店老酒做优做强分别出台了一系列政策措施,赊店老酒正处于做优做强的关键时期。


但是竞争激烈的白酒市场中,赊店老酒仍处于爬坡过坎、攻坚克难的创业阶段,每前进一步都必须付出巨大的努力。


所以,继第一季度的开门红之后,赊店老酒全员都未曾懈怠,第二季度的战斗冲锋号已经吹响,战斗即将展开。赊店的铁军劲旅已经做好准备,且看他们以敢于争先的勇气、敢于决战的胆气、敢于决胜的豪气,尽锐出征,迎接挑战。


战士们的战斗激情已被点燃,营销翻番的旗帜已经扬起,豫酒振兴的步伐已经迈出,我们相信,下一步的赊酒必将香飘万里神州!

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